姊妹關注

你決定成為教育家的原因是什麼？

我是一個相信玩長途遊戲的人 這是威廉 & 瑪麗最吸引我的東西之一。 如果沒有創新和創造力，您將無法蓬勃發展三個世紀以上。 要玩長期的遊戲，您必須帶上下一代。 教育是這樣的。 作為一名教師，現在是總統，我的工作中最好的部分是支持年輕成年人共同努力爭取困難的事情並取得成功。

對您來說，現在的教育方面是什麼令人興奮的機會？

在過去兩年中，高等教育表明，我們的行業能夠比任何人想像的更快和有效率地適應。 我們發現自己處於一個時刻，我們可以利用這種新發現的力量繼續以策略性和選擇的方式繼續以對我們使命最重要的方式進行適應。 在 2022 中，威廉 & 瑪麗發布了一個戰略計劃，願景 2026。 對於世界一流的大學，我們的基礎知識推動我們的願景。 學生的成功取決於在校園上獲得豐富的經驗。 學生需要以變革性的方式學習：在多元民主的多元民主中與他們身為公民和專業人士的生活相關的方式，在這裡表達自由可以開放交流想法，以促進積極變革。 他們需要找到工作。 這意味著在快速發展的職業生涯中獲得他們的第一份工作以及將來的工作。 William & Mary 在我們的藝術和科學和專業課程的高質量比以往任何時候都更重要。

您對正在考慮進入您領域的年輕女性怎麼說？

交叉列車。 如果我在整個職業生涯中學到了一件事，那就是充分地居住我們身份的不同方面使我們作為領導者更靈活和有效率，並為我們更好地準備通過改變。 我曾經過多種不同的角色交叉訓練：課堂老師和學者；企業家；競技運動員和教練；學術領袖；首席執行官；媽媽。 這些角色中的每一個角色都強化了另一個角色。 我的第二個建議，就是引用婦女權利和公民權象徵瑪麗·切爾·特雷爾：「當你攀爬時升起來。」

您目前面臨的挑戰是什麼？

精神健康將繼續成為全國高等教育的主要挑戰。 對於每個企業和社區來說，這也是正確的。 美國心理學協會報告稱，每個年齡組別的焦慮和抑鬱症比 COVID 之前高四倍。 他們告訴我們，我們將在七到 10 年內看到這種影響。 在年輕成年人方面，大學扮演著重要的角色，我們幾年前沒有 10、20 或 50。 我們有機會教我們的畢業生如何區分健康壓力和不健康壓力；以自己的術語定義卓越；培養堅毅；以減少關於心理健康問題的歧視，以使我們每個人都能利用我們的社區並獲得韌性的方式。 威廉 & 瑪麗的麥克勞德泰勒健康中心通過為我們的畢業生培養這些能力，已成為全國的健康模式。

有什麼建議影響您職業生涯的軌跡？

好奇。 我們的「新常態」需要準備好以一種方式適應，以維持我們作為專業人士、組織和社區最重視的方式。 這是一個反直觀的想法：我們改變為了提高我們重視的東西。 我們對大流行的經驗證明了它的真實。

告訴我們一件您希望人們知道關於您服務的學校的一件事。

在 William & Mary，我們有一個新生課程，在學期結束了一個有趣的任務：想出一個口號來招募明年的入學班。 我到達 W & M 的那一年，他們歡迎我說：「加入傳統。 創造歷史。」 非常鼓舞人心。 去年春天的班級總結了他們的經驗，「威廉 & 瑪麗：如往常一樣，前所未有。」 我喜歡這種在一起思考舊和新的方式。 W & M 正在 330 年創新的基礎上。 我們的畢業生具有創業思維。 他們是我們需要的新興一代的專業人士和公民，他們將確保我們的聯邦和我們的民主共和國在未來的時代蓬勃發展。

您從莎士比亞學習中學到了什麼課，您在日常使用的教訓是什麼？

莎士比亞在一個非常快速變化的時期寫作：技術變化，經濟變化，政治變化。 這就是為什麼作為學者和老師，我被那個時期吸引。 （另外，我喜歡這種語言。） 我們現在在 21 世紀初期所經歷的時刻是同樣快速的變化之一，我們正在將許多在那時期培養的核心思想作為基石。 例如，我一代中的許多人在長大的時候認為表達自由是多元民主的核心特徵的重要性。 我們現在需要非常有系統地教導這種憲法權利的意義；了解政制權利的歷史可以幫助我做到這一點。 

我們的憲法堅持，不同意見和不同的觀點是政府和每個人的力量來源。 這些關鍵想法最初在 17 世紀成熟。 我想到米爾頓在 Areopagitica 中反對審查的論點，例如：「當有很多想學習的時候，必須有很多爭論，很多寫作，很多意見：因為好人的意見只是在創造中的知識...」正如他所說，審查阻礙道德成長。 這種精神融入了我們的權利法案，包括弗吉尼亞人權宣言，這反過來激發了美國人權法案。 了解這個歷史可以幫助我解釋為什麼在一所偉大的大學，致力於公民成熟和創造新知識，為什麼堅持這些原則如此重要。 

關於凱瑟琳 ·A· 羅

凱瑟琳·羅（Katherine A. Rowe）是全國認可的高等教育創新者，於 7 月 1，2018 成為威廉 & 瑪麗的第 28 任校長。

在 Rowe 的領導下，William & Mary 已經推進了全機構的學習方法。 她培養的跨大學計劃包括一個中央創業中心、一個 & 學習創新教學工作室、W & M 的第一個可持續發展計劃和氣候行動路線圖，實現 William & Mary 長期規劃的奴隸紀念碑、退伍軍人到高管過渡計劃，以及整合保育研究所。

同樣在羅伊的領導下，威廉 & 瑪麗一直保持學費固定了五年，並於 6 月 2020 成功完成了《為大膽的》活動，籌集了超過 350 億美元。1 Rowe 通過包容性的多年規劃過程監督 William & Mary 雄心勃勃的戰略計劃 Vision 2026 的創建。 在規劃的第一階段，大學社區聚集在一起，制定 William & Mary 有史以來第一個共享價值觀的聲明。

作為總統，羅夫領導了 William & Mary 的有效 COVID-19 響應，與威廉斯堡市和其他主要當地合作夥伴攜手合作，確保泰德沃特地區盡可能安全。 在 2020-21 學年，William & Mary 繼續進行面對面學習，不間斷，靈活地調整每個大學實踐和制度，以確保學生能夠保持學位的動力。 在疫情期間發展了重要跨機構的工作：促進學生的職業發展、統一的傳播和市場推廣方法，以及成立全大學社區夥伴關係委員會。

Rowe 擔任北弗吉尼亞技術理事會、弗吉尼亞商業和高等教育委員會委員會、RVA 757 連接和 GoVA 地區 5 理事會。Rowe 於2020和2021被列入維吉尼亞商業維吉尼亞500權力榜。在 2020《多元：高等教育問題》中，羅伊將高等教育界排名第 35 的女性之一。

在她的職業生涯早期，Rowe 共同創辦並擔任了幾年的 Luminary Digital Media 的首席執行官，該公司開發了一系列教育應用程序，增強學生參與和學習經典莎士比亞文本。

Rowe 在卡爾頓學院獲得英語和美國文學學士學位，並獲得哈佛大學英語和美國文學碩士學位和博士學位。 她已在紐約大學 Tisch 藝術學院完成電影和媒體研究生工作。 她的研究和獎學金領域包括莎士比亞，米爾頓，文藝復興戲劇和媒體歷史。 羅博士是美國莎士比亞協會的前任主席。

Rowe 是一位成熟的運動員，曾經花了十多年的時間指導終極飛盤，並帶領多支球隊在賓夕法尼亞州錦標賽。 她是世界終極俱樂部決賽入圍者和女子國家決賽。 羅和她的配偶布魯斯·雅各布森威廉 & 瑪麗的第一男人分享她對終極的熱愛。